The Boost Station,
where skills take off. Le capital humain est votre premier levier de performance. Faites le évoluer.
Votre organisation a le potentiel.
Activez-le durablement.
The Boost Station répond a un objectif clair : faire évoluer les compétences comportementales des collaborateurs et des équipes là où elles ont un réel impact - dans le management, dans la performance opérationnelle et la performance collective.
Nous intervenons pour :
Inscrire les transformations dans le quotidien
Accroître l'efficacité collective
Faire évoluer les comportements et les postures
Nos Offres
Programmes de développement individuel 01
#innerboost
Des compétences comportementales évaluées et développées au plus près du terrain, une approche pragmatique et personnalisée, des résultats concrets, observables et mesurables.
Accompagnements collectifs 02
#boosttogether
Des accompagnements sur mesure pour aider les équipes à s’aligner, coopérer et avancer ensemble dans des contextes complexes.
Catalyseurs complémentaires 03
#boostlab
Des outils supplémentaires pour fiabiliser les évaluations, accélérer la progression et résoudre les situations opérationnelles.
Ils nous font confiance
#INNERBOOST
Comment ça marche ?
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1
Une méthodologie structurée et pragmatique
Centrée sur le contexte opérationnel quotidien, elle combine coaching, apports ciblés, travail personnel, mises en situation et confrontation au réel.
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2
Une expérience personnalisée
Chaque parcours est conçu sur mesure à partir d'un ciblage précis des compétences à développer et bénéficie d'un accès personnalisé à notre plateforme digitale #BoostApp pour une expérience engageante et autonome.
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3
Des résultats mesurés avec l’Impact Scale.
L'Impact Scale calcule un score d'impact de chaque parcours en s'appuyant sur les évaluations factuelles des résultats observés au quotidien dans la durée.
« Développer les compétences comportementales est essentiel. En tant que DRH, j'ai surtout mesuré que le véritable défi est d’en mesurer l’impact réel, dans le quotidien et dans la durée. »
Pourquoi choisir
The Boost Station ?
Parce que notre approche est née d'une compréhension fine et opérationnelle des enjeux du capital humain en entreprise. Portée par Mélanie Aubert, ancienne DRH de groupes en forte transformation et coach expérimentée, la valeur ajoutée de The Boost Station réside dans sa capacité à relier les enjeux humains aux objectifs stratégiques de l'entreprise, à transformer les intentions en impacts mesurables et observables.
Vous vivez ces situations ?
Vous êtes au bon endroit.
Des transformations à mener mais sans négliger les impacts humains.
On fait évoluer les organigrammes, les instances, les outils mais rarement les cultures.
Des changements décidés, mais peu incarnés sur le terrain.
Les orientations sont claires, mais les comportements n’évoluent pas au même rythme.
Des managers compétents… mais en difficulté dans la posture.
Ils maitrisent leur métier mais peinent à donner un cadre, du sens, un feedback. Les tensions s'accumulent, sans solution durable.
Nos délais d'amortissement moyen
3 mois
#Innerboost
Management & Leadership
4 mois
#Innerboost
Performance Opérationnelle
3 mois
#Boosttogether
Nos recommandations
Cette capacité à détecter, encourager et faire grandir les talents fait clairement partie de ses grandes forces. [...] elle a su me mettre en situation de réussite, avec un juste équilibre entre exigence, accompagnement et autonomie. Elle crée un cadre sécurisant mais stimulant, qui pousse chacun à se dépasser. [...] Son leadership est à la fois humain, structurant et mobilisateur. On a envie de s’engager, de performer et de progresser à ses côtés.
»Ancrée dans le concret et la co-construction, Mélanie a déployé sa vision du collectif, écouté nos contraintes et nos feuilles de route, accompagné nos postures, délivré du feedback, traduit la stratégie en leviers pratico-pratiques, efficaces et épanouissants. J'ai particulièrement apprécié la richesse de son accompagnement, car Mélanie sait élaborer la palette d'outils qui fera ressortir notre potentiel.
»J’ai eu l’occasion avec mon codir, d’être animée par Mélanie sur un atelier process com qui a donné des clés de fonctionnement à notre équipe et dont nous nous servons encore bcp à l’heure actuelle. Mélanie est une femme de valeur et de conviction qui a à cœur de porter des projets à impact.
»Chaque fois que j'ai eu l'opportunité de travailler avec elle, cela a été pour moi une source importante de stimulation intellectuelle, de créativité et de développement. Visionnaire et stratégique, exigeante et juste, intègre et innovante, Mélanie s'appuie sur une expertise terrain riche et une grande intelligence humaine pour aborder les situations d'entreprise les plus complexes. Mélanie fait partie des personnes avec lesquelles j'aime particulièrement collaborer, en toute confiance.
»